La Guerra Economica en Venezuela (Mas vale tarde que nunca).
Por DAVID UGARTE
La Guerra Economica en Venezuela (Mas vale tarde que nunca).
La guerra económica en Venezuela comenzó una vez se desato la enfermedad de nuestro comandante en octubre de 2012, podríamos mostrar una gran cantidad de ejemplos para confirmar esta aseveración, pero todo se resume en una hiperinflación galopante en todo el sistema comercial, la cual se incrementaba semanalmente basado unicamente, en un dolar paralelo ilegal, manipulado a través de unas paginas web para nada oficiales, la cual en el período de un año redujo los salarios a todos los venezolanos en un 600%. Según el presidente Maduro, el gobierno comenzó a tomar conciencia de lo que estaba ocurriendo a partir de junio de 2013, lo que los llevo a tomar las acciones que permitirían revertir esta situación desde este mes de noviembre de 2013. Esta situación nos obliga a discernir con mucha responsabilidad, que el pueblo venezolano estuvo bajo el azote economico de estos "parasitos" por todo un año completo, que se tradujo en el malestar social general. Cabe decir que durante este período se produjo un proceso electoral durante el mes de abril de 2013, lo que traduce que esta gente se aprovecho de por lo menos siete meses de incertidumbre y contienda electoral. Pero como dice el titulo que nos acompaña "Mas vale tarde que nunca", al fin se están tomando las medidas necesarias que permitan corregir esta situación, siempre tomando en consideración que no se debe bajar la guardia, ya que este enemigo se hizo mas poderoso economicamente en el periodo de un año completo, y que "mutarán" a una nueva forma para crear desasosiego en la población mas vulnerable.
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La guerra económica en Venezuela comenzó una vez se desato la enfermedad de nuestro comandante en octubre de 2012, podríamos mostrar una gran cantidad de ejemplos para confirmar esta aseveración, pero todo se resume en una hiperinflación galopante en todo el sistema comercial, la cual se incrementaba semanalmente basado unicamente, en un dolar paralelo ilegal, manipulado a través de unas paginas web para nada oficiales, la cual en el período de un año redujo los salarios a todos los venezolanos en un 600%. Según el presidente Maduro, el gobierno comenzó a tomar conciencia de lo que estaba ocurriendo a partir de junio de 2013, lo que los llevo a tomar las acciones que permitirían revertir esta situación desde este mes de noviembre de 2013. Esta situación nos obliga a discernir con mucha responsabilidad, que el pueblo venezolano estuvo bajo el azote economico de estos "parasitos" por todo un año completo, que se tradujo en el malestar social general. Cabe decir que durante este período se produjo un proceso electoral durante el mes de abril de 2013, lo que traduce que esta gente se aprovecho de por lo menos siete meses de incertidumbre y contienda electoral. Pero como dice el titulo que nos acompaña "Mas vale tarde que nunca", al fin se están tomando las medidas necesarias que permitan corregir esta situación, siempre tomando en consideración que no se debe bajar la guardia, ya que este enemigo se hizo mas poderoso economicamente en el periodo de un año completo, y que "mutarán" a una nueva forma para crear desasosiego en la población mas vulnerable.
Los datos que vamos a publicar, apenas estuvieron disponibles durante el mes de noviembre de 2013. Que importante hubiera sido distribuirlos de manera masiva a todo el país con la suficiente antelación, para evitar la famosa excusa "esta mercancía fue adquirida con el dolar ilegal porque CADIVI no me ha asignado los dolares solicitados a 6,3 Bs". Cuando vemos quienes recibieron los dolares y las cantidades asignadas, no nos cabe en nuestra conciencia que la acción penal aplicada sea una multa de 30.000 UT. Veamos el siguiente articulo y luego continuaremos analizando este caso:
Conozca
las empresas a las que Cadivi les autorizó más de 300 millones de
dólares (+Tabla)
Artículo
| Noviembre 26, 2013 - 3:00pm
YVKE
Mundial/ La - Tabla / Víctor Hugo Majano
Un
total de 71 empresas,
de las casi 10 mil inscritas en el RUSAD, recibieron autorizaciones
de dívisas por sumas superiores a los
300 millones de dólares durante
el período 2004-2012.
Según la lista de Cadivi, el mayor monto otorgado por sector corresponde al segmento automotriz con más de 13 mil 500 millones de bolívares distribuido entre siete empresas ensambladoras o de autopartes mayores.
Le sigue el bloque correspondiente a laboratorios farmaceúticos con casi 10 mil millones de dólares entre doce fabricantes de medicamentos.
Alimentos y telecomunicaciones ocupan el tercer lugar con poco más de 7 mil millones de dólares.
Cabe destacar que la única empresa de electrodomésticos en este "top" es Daka, con una cifra que al menos duplica a sus más cercanos competidores.
Según la lista de Cadivi, el mayor monto otorgado por sector corresponde al segmento automotriz con más de 13 mil 500 millones de bolívares distribuido entre siete empresas ensambladoras o de autopartes mayores.
Le sigue el bloque correspondiente a laboratorios farmaceúticos con casi 10 mil millones de dólares entre doce fabricantes de medicamentos.
Alimentos y telecomunicaciones ocupan el tercer lugar con poco más de 7 mil millones de dólares.
Cabe destacar que la única empresa de electrodomésticos en este "top" es Daka, con una cifra que al menos duplica a sus más cercanos competidores.
EMPRESA
|
SOLICITUDES
|
MONTO
|
GENERAL
MOTORS VENEZOLANA, C.A.
|
17.287
|
5.910.439.377
|
SIDOR,
C. A.( ANTES SIDERURGICA DEL ORINOCO (SIDOR), C.A.)
|
12767
|
4.731.508.369
|
TELCEL,
C.A.
|
10088
|
3.784.071.474
|
TOYOTA
DE VENEZUELA, C.A.
|
18998
|
2.958.628.451
|
FORD
MOTOR DE VENEZUELA S.A.
|
5.643
|
2.622.141.870
|
PROVENCESA,
S.A. ( ANTES PROCESADORA VENEZOLANA DE CEREALES)
|
873
|
1.898.316.767
|
AMERICAN
AIRLINES
|
97
|
1.862.644.921
|
CORPORACION
DIGITEL, CA
|
5.037
|
1.848.880.390
|
NESTLE
VENEZUELA S.A.
|
8402
|
1.728.466.235
|
PROCTER
& GAMBLE DE VENEZUELA S.C.A.
|
15330
|
1.465.620.158
|
TELECOMUNICACIONES
MOVILNET,C.A.
|
3.045
|
1.399.077.882
|
ABBOTT
LABORATORIES, C.A.
|
9.651
|
1.390.672.792
|
PRODUCTOS
ROCHE
|
6.266
|
1.375.188.762
|
PROAGRO
COMPAÑIA ANONIMA
|
1887
|
1.242.034.170
|
NOVARTIS
DE VENEZUELA S.A.
|
9248
|
1.021.093.369
|
SANOFI-AVENTIS
DE VENEZUELA, S.A. (ANTES AVENTIS PHARMA, S.A.)
|
6910
|
924.731.046
|
BAYER
S.A.
|
9728
|
922.934.096
|
PFIZER
VENEZUELA, S.A.
|
9.896
|
904.733.573
|
C.A.
GOODYEAR DE VENEZUELA
|
14034
|
856.382.490
|
AGROBUEYCA,
S.A.
|
1.137
|
843.711.108
|
ALIMENTACIÓN
BALANCEADA, ALIBAL, C.A
|
1.318
|
791.475.948
|
C.A
LA ELECTRICIDAD DE CARACAS
|
592
|
788.175.699
|
ALIMENTOS
SUPER-S, C.A.
|
437
|
775.049.470
|
LABORATORIOS
WYETH, S.A.
|
3.019
|
748.677.968
|
AIR
FRANCE
|
101
|
743.188.999
|
MERCK
SHARP & DOHME DE VENEZUELA, S.R.L.
|
4428
|
696.484.385
|
INSTITUTO
VENEZOLANO DE LOS SEGURO SOCIALES
|
71
|
692.609.508
|
BRIDGESTONE
FIRESTONE VENEZOLANA, C.A
|
7331
|
665.935.474
|
INSECTICIDAS
INTERNACIONALES, C.A.
|
3266
|
664.036.736
|
MERCK
SA
|
4.416
|
660.606.125
|
MACK
DE VENEZUELA, C.A.
|
999
|
651.429.631
|
AVÍCOLA
LA GUÁSIMA. C.A.
|
1208
|
644.156.217
|
BANCO
DE VENEZUELA, S.A. BANCO UNIVERSAL
|
24
|
635.296.452
|
ALIMENTOS
LA CARIDAD, C.A.
|
732
|
630.455.581
|
SCHERING-PLOUGH
C.A.
|
5770
|
611.742.629
|
CONSORCIO
OLEAGINOSO PORTUGUESA S.A.
|
297
|
604.727.672
|
CERVECERÍA
POLAR C.A.
|
7.082
|
595.215.302
|
MAKRO
COMERCIALIZADORA S.A.
|
2257
|
592.067.455
|
TELECOM
VENEZUELA C.A. (ANTES C.V.G. TELECOMUNICACIONES, C.A.)
|
771
|
591.493.078
|
COLGATE
PALMOLIVE
|
6.697
|
588.775.094
|
IVECO
VENEZUELA,CA
|
4306
|
579.851.197
|
SANTA
BÁRBARA AIRLINES, C.A.
|
2345
|
498.657.214
|
GREENTECH
DE VENEZUELA C.A.
|
2250
|
465.920.087
|
EMPIRE
MOTO C.A.
|
1152
|
459.384.082
|
VENEQUIP,
S.A.
|
6.573
|
458.191.655
|
IBERIA
LINEAS AEREAS DE ESPAÑA S.A.
|
86
|
449.554.866
|
DEUTSCHE
LUFTHANSA AG
|
104
|
428.361.365
|
HEWLETT
PACKARD VENEZUELA C. C. A.
|
11.873
|
415.393.422
|
KRAFT
FOODS VENEZUELA C.A.
|
5203
|
413.236.637
|
LABORATORIOS
LETI, S.A.V
|
5.276
|
410.258.025
|
CYBERLUX
DE VENEZUELA, C.A (ANTES DAKA DE VENEZUELA, C.A.)
|
4.096
|
407.799.379
|
GLAXOSMITHKLINE,
VENEZUELA C.A.
|
6057
|
400.594.569
|
AMCOR
PET PACKAGING DE VENEZUELA, S.A
|
1798
|
399.943.170
|
C.A.
DANAVEN
|
8.270
|
387.973.374
|
AEROVIAS
DEL CONTINENTE AMERICANO, S.A (AVIANCA)
|
103
|
377.594.659
|
C.A
CERVECERÍA REGIONAL
|
1826
|
363.914.361
|
GRUPO
SOUTO, C.A.
|
608
|
359.903.443
|
CORP
BANCA, C.A. BANCO UNIVERSAL
|
74
|
350.348.893
|
COCA
COLA FEMSA DE VENEZUELA
|
1.923
|
349.721.426
|
IBM
DE VENEZUELA
|
4.419
|
340.041.705
|
CONTINENTAL
MEDICA C.A
|
567
|
331.803.298
|
CARTÓN
DE VENEZUELA, S. A.
|
9.456
|
331.555.045
|
TETRA
PAK C.A.
|
4.530
|
330.185.723
|
CEMEX
VENEZUELA S.A.C.A.
|
864
|
329.203.677
|
REPRESENTACIONES
NOLVER C.A.
|
3.428
|
328.018.500
|
AGROISLEÑA,
C.A. SUCESORA DE ENRIQUE FRAGA AFONSO
|
890
|
322.801.499
|
FONDO
NACIONAL BUFALINO, S.A.
|
64
|
320.243.380
|
NUTRICION
TECNICA, C.A.
|
1.032
|
320.157.532
|
PROTINAL
DEL ZULIA COMPAÑIA ANONIMA
|
390
|
316.632.044
|
AIR
EUROPA LINEAS AEREAS C.A.
|
100
|
311.670.092
|
PLUMROSE
LATINOAMERICANA, C.A.
|
5.876
|
305.306.361
|
64.927.097.403
|
Para ilustrar el ejercicio de lo que queremos demostrar, tomaremos los casos de General Motors y Toyota, en el rubro de los vehiculos, los cuales se han convertido en articulos de lujo para los venezolanos, y que ha ayudado al incremento del hurto de los mismos,:
LISTA DE PRECIOS VEHICULOS 2014 | ||||||||||||
Dollars | Bs 6,3 x $ | Precio de compra + 100% | Precio Fabrica Vzla Bs | % Especulacion | ||||||||
Min | Max | Min | Max | |||||||||
TOYOTA Corolla | 17400 | 20400 | 109.620 | 128.520 | 257.040 | 647.000 | 251,71% | |||||
GM Cruze | 17925 | 20475 | 112.928 | 128.993 | 257.985 | 523.000 | 202,72% | |||||
Asignacion CADIVI | Cantidad Vehiculos | Total Venta Bs | Total Venta $ | Total Recuperacion | ||||||||
GM | 5.910.439.377 | 288.666 | 150.972.395.320 | 23.963.872.273 | 405,45% | |||||||
Toyota | 2.958.628.451 | 145.031 | 93.834.931.755 | 14.894.433.612 | 503,42% | |||||||
Resumiendo, podemos decir que la ganancia obtenida por el dinero invertido nunca es menor al 300% en el período de un año, sin sumar que este luego va a un concesionario que sigue incrementando los precios sin ningun tipo de control. Este panorama debe inducir a acciones penales contundentes, ya que esto no es mas que un simple "robo sin arma". Como minimo personalmente desearía que los hicieran devolver al menos el 200% de sus ventas para que vean lo que se siente que le roben a uno sus ingresos sin poder hacer nada.
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